【摘要】求精集團董事長助理胡國平、雄獅機加工副總經(jīng)理孫英化、雄獅機械倉儲主管周虹、無錫鑄造管理部副部長唐娟、無錫鑄造生產(chǎn)部造型工段長黃善洲等五人赴青島參加名企現(xiàn)場學習考察高級研修班,研習海爾的先進管理管理經(jīng)驗。
2014年3月18日至20日,求精集團董事長助理胡國平、雄獅機加工副總經(jīng)理孫英化、雄獅機械倉儲主管周虹、無錫鑄造管理部副部長唐娟、無錫鑄造生產(chǎn)部造型工段長黃善洲等五人赴青島參加名企現(xiàn)場學習考察高級研修班,研習海爾的先進管理管理經(jīng)驗。同時,實地參觀了海爾空調(diào)生產(chǎn)車間、青島一廠生產(chǎn)車間。
求精集團公司業(yè)務骨干合影
青島是全國最早實施品牌戰(zhàn)略的城市之一。截至目前,擁有中國大陸唯一的世界最具影響力百強品牌——海爾,創(chuàng)立于1984年的海爾集團,經(jīng)過20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為海內(nèi)外享有較高聲譽的大型國際化企業(yè)集團。原國家經(jīng)貿(mào)委在全國范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗”以來,每年有約幾十萬人到海爾集團參觀,海爾的業(yè)務流程再造、OEC管理法、即時激勵、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設等,成為眾多國內(nèi)企業(yè)學習的標桿。
鑒于以上,我司積極組織業(yè)務骨干赴青島海爾參觀學習業(yè)務流程再造課程, 我司員工在學習過程中主動與其他企業(yè)交流管理經(jīng)驗,從而提升自身管理水平和能力,推動企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展,本次我司人員學習的課程有:
海爾OEC管理
OEC(Overall、Every、Control and Clear)由海爾人獨創(chuàng),顛覆了西方經(jīng)典管理模式。其精髓“日事日畢、日清日高”要求:今天的工作必須今天完成,今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高,明天的目標必須比今天更高才行
海爾特色的班組管理
海爾班組分級及班組組織結(jié)構(gòu); 海爾班組OEC管理、6S管理、信息化管理; 海爾全員升級的班組管理模式。
人單合一雙贏營銷模式
通過此次現(xiàn)場參與,我司員工親身感受到國際名企的文化氛圍,感知到世界百強企業(yè)的管理模式,他們表示,一定會將學習到的先進管理經(jīng)驗運用到實際的工作中去,并積極在公司內(nèi)進行倡導,以促進企業(yè)發(fā)展進步。
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