自治區(qū)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”打響以來,公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù),系統(tǒng)部署、一體推進(jìn),統(tǒng)籌生產(chǎn)組織和廠區(qū)搬遷工作,做到兩手抓、兩不誤,以不達(dá)目的不罷休的沖勁和韌勁全力攻取年度“硬任務(wù)”。
面對搬遷工作時間緊、任務(wù)重,生產(chǎn)交付壓力大等不利局面,公司成立廠區(qū)搬遷工作專班,每日召開項(xiàng)目搬遷碰頭會,并組織專人跟進(jìn)督導(dǎo)設(shè)備搬遷與恢復(fù)全過程,各搬遷單位協(xié)同作戰(zhàn)、加班加點(diǎn)、聚力攻堅(jiān),動員各方力量全方位參與到設(shè)備搬遷中來,截至目前,特大型車間提前完成124臺設(shè)備的全部搬遷任務(wù),裝備制造公司重點(diǎn)設(shè)備已搬遷31臺,鍛熱車間設(shè)備搬遷正在積極開展,廠區(qū)搬遷整體工作已實(shí)現(xiàn)時間和任務(wù)的雙過半,預(yù)計(jì)今年11月底前全部完成。各生產(chǎn)單位克服老廠區(qū)設(shè)備搬遷停產(chǎn)、新廠區(qū)階段性停電停氣等影響,強(qiáng)化車間各單元各工序協(xié)調(diào)聯(lián)動,結(jié)合MES系統(tǒng)科學(xué)組織生產(chǎn)排產(chǎn),不斷提高上下工序銜接及生產(chǎn)資源配置效率,及時對部分工序進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,將重點(diǎn)客戶必保產(chǎn)品提前排產(chǎn)、入庫,9、10月份產(chǎn)值環(huán)比增加近30%,不僅提前補(bǔ)齊廠區(qū)搬遷影響的部分產(chǎn)能,也為全年訂單按時交付、生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成創(chuàng)造了良好條件。
下一步,公司將持續(xù)攻堅(jiān)發(fā)力,高效完成廠區(qū)搬遷“后半篇文章”,并結(jié)合數(shù)字化改造進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線,提高全要素生產(chǎn)資源組織效率,最大限度釋放產(chǎn)能,為全面打贏打好“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”行動提供堅(jiān)實(shí)支撐。
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