連成集團提高團隊建設(shè)，加深實踐能力

　　隨著市場競爭的日益激烈，項目管理在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著愈發(fā)重要的角色。為了提升公司的項目管理水平，更好地應(yīng)對國內(nèi)外大型復(fù)雜項目的挑戰(zhàn)，上海連成(集團)有限公司有生產(chǎn)管理中心陳副總裁發(fā)起，2024年3月27日至4月1日人力資源中心組織生產(chǎn)部、質(zhì)量控制中心、合同運營中心、采購中心各部門項目管理人員前往浙江余姚健峰管理技術(shù)學(xué)校參加為期五天的項目管理知識培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)旨在提高團隊成員的項目管理理論知識和實踐能力，使他們能夠更加高效、規(guī)范地推進公司重點項目工作，確保項目的順利完成和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容包括制定詳細的進度計劃﹑成本預(yù)算與控制策略﹑質(zhì)量目標及保證措施﹑資源分配與調(diào)度策略﹑溝通協(xié)作機制建立﹑風(fēng)險識別與應(yīng)對方案設(shè)計﹑采購策略制定及供應(yīng)商管理﹑相關(guān)方關(guān)系管理與監(jiān)督﹑項目總結(jié)評估。

　　為了確保培訓(xùn)效果，健峰管理技術(shù)學(xué)校邀請了業(yè)內(nèi)知名的項目管理專家進行授課。他們將以豐富的項目管理經(jīng)驗和生動的案例，為團隊成員提供實用、系統(tǒng)的知識和方法。課堂上，學(xué)員們熱情高漲，積極參與互動，分享各自的項目管理經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，共同進步。

　　通過本次培訓(xùn)，上海連成(集團)有限公司的項目管理團隊將進一步加強自身建設(shè)，提高項目管理水平，為公司的未來發(fā)展提供有力保障。同時，這也是公司推動人才培養(yǎng)、提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措之一。

　　我們相信，在各部門的共同努力下，上海連成(集團)有限公司的項目管理工作將取得更加優(yōu)異的成績，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。