為有效促進(jìn)公司“三步走”、“十百億”戰(zhàn)略目標(biāo)落地,打造年輕化干部隊(duì)伍、提升辦事效率、實(shí)現(xiàn)2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),2022年12月5日下午,公司在綜合行政樓二樓大會(huì)議室組織召開(kāi)了2023年度干部聘任大會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理陳孟民同志主持,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參會(huì)。
會(huì)議第一項(xiàng),由副總經(jīng)理?xiàng)钴婁h同志宣布新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子干部任命通知。
會(huì)議第二項(xiàng),由總經(jīng)理陳孟民同志宣讀2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針,并對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行任前訓(xùn)勉動(dòng)員。
2023年戰(zhàn)略方針:
以國(guó)家戰(zhàn)略需求技術(shù)為突破口,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)頂尖研發(fā)機(jī)構(gòu)的深度融合,快速提升公司研發(fā)能力,走高新科技型發(fā)展道路,全面樹(shù)立精益思想理念和人才強(qiáng)企文化,全員主動(dòng)運(yùn)用各類(lèi)發(fā)展改善工具,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
總經(jīng)理陳孟民同志對(duì)全體中層以上干部提出五項(xiàng)要求:
一、全體干部要明確崗位職責(zé)要求,強(qiáng)化流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),盡職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),既要追求高質(zhì)量,更要追求高效率;
二、全體干部一定要分析崗位知識(shí)需求,自我對(duì)標(biāo),制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,以“學(xué)、練、查、比”方式促進(jìn)個(gè)人能力的不斷提升,練就過(guò)硬的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng);
三、全體干部要以系統(tǒng)、部門(mén)目標(biāo)為工作導(dǎo)向,牢固樹(shù)立創(chuàng)新、改善意識(shí),使用價(jià)值流拉動(dòng)理念,主動(dòng)向自己的內(nèi)部顧客提供準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),不斷提升公司的客戶(hù)滿(mǎn)意度;
四、全體干部要帶頭自覺(jué)踐行“團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、精進(jìn)”的企業(yè)價(jià)值觀(guān),要帶頭進(jìn)行緊急任務(wù)攻堅(jiān),重視職工困難幫扶,在榮譽(yù)爭(zhēng)讓、事業(yè)追求等方面率先垂范,樹(shù)立模范榜樣;
五、全體干部要時(shí)刻牢記“我是干部”的使命,要明確自己的職能是教練員,既要提升自身能力,又要幫助和培養(yǎng)下級(jí),持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量、快速發(fā)展輸出“將帥級(jí)”人才隊(duì)伍。
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