2022年以來,湖北石油分公司面對(duì)油庫集中遷建、長(zhǎng)江罕見枯水、市場(chǎng)波動(dòng)頻繁等各種挑戰(zhàn),克服疫情持續(xù)多點(diǎn)散發(fā)困擾,主動(dòng)應(yīng)對(duì),迎難而上,堅(jiān)決扛起保供、創(chuàng)效責(zé)任,精細(xì)物流優(yōu)化降費(fèi),全力保障市場(chǎng)供應(yīng),物流運(yùn)行在銷售公司績(jī)效考核中排名第二,奪得“比學(xué)趕幫超”物流管理先進(jìn)紅旗兩面。
精細(xì)調(diào)度保供應(yīng)。科學(xué)研判市場(chǎng)和油價(jià)走勢(shì),加強(qiáng)資源總量平衡,依據(jù)庫站設(shè)施條件,緊盯調(diào)運(yùn)節(jié)點(diǎn),細(xì)化進(jìn)銷存動(dòng)態(tài)平衡。一季度應(yīng)銷盡銷奪取開門紅,二季度全力消納配置保運(yùn)行穩(wěn)定,三季度積極籌措資源保供擴(kuò)銷,實(shí)現(xiàn)資源有序供應(yīng)、庫存漲跌有度,確保了重大節(jié)假日、農(nóng)忙期間汽柴油供應(yīng)。針對(duì)百年一遇枯水,密切跟蹤預(yù)判水位變化,精細(xì)匹配合適船舶、入庫時(shí)點(diǎn)和資源流向,確保一次資源及時(shí)接卸入庫,盡力減少跨庫配送。
優(yōu)化調(diào)運(yùn)降費(fèi)用。堅(jiān)持“運(yùn)行最優(yōu)、效益最佳”原則,統(tǒng)籌一二次物流優(yōu)化,定期梳理優(yōu)化配送通道,新開通恩施至張家界跨省通道,恢復(fù)常德至荊州跨省通道,擴(kuò)大長(zhǎng)煉地付輻射范圍。將物流優(yōu)化進(jìn)一步向供應(yīng)鏈優(yōu)化延伸,開通了水路乙醇汽油外采通道,1至10月,統(tǒng)籌優(yōu)化節(jié)費(fèi)400余萬元。
強(qiáng)化管控提效率。構(gòu)建配送部、加油站和承運(yùn)商三方協(xié)調(diào)機(jī)制,精準(zhǔn)控制加油站補(bǔ)貨時(shí)點(diǎn)。嚴(yán)格把控上線車輛數(shù),提高車輛運(yùn)力與加油站需求匹配度。落實(shí)運(yùn)行效率日常檢查,定期考核促進(jìn)提高服務(wù)質(zhì)量和配送效率。1至10月,庫站配送車輛滿載率和上線車輛使用率均為全國第一,實(shí)現(xiàn)承運(yùn)車輛高效運(yùn)行。
細(xì)化防疫保運(yùn)行。新冠疫情多點(diǎn)散發(fā),省內(nèi)各地輪番管控給油品保供帶來極大困擾。物流部門安排專人收集各地封控信息,完善武漢、孝感、恩施等11個(gè)市州配送應(yīng)急保供機(jī)制,合理調(diào)整供應(yīng)油庫,辦理保供車輛通行證450張;聯(lián)合華中、華東等大區(qū)公司落實(shí)疫情防控措施,協(xié)調(diào)地付、外庫零接觸作業(yè),實(shí)現(xiàn)了封控不斷油、靜默穩(wěn)供應(yīng),實(shí)現(xiàn)了司押人員零感染,以高質(zhì)量的保供服務(wù)得到了各級(jí)政府的肯定。(楊菁 劉艷華 葉志遠(yuǎn) 郭志剛)
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