上海銷售同心戰(zhàn)“疫”共筑屏障 163座加油站正常運(yùn)營(yíng)，并向社會(huì)提供封控保障物資9000余套

　　（通訊員龐若煜）3月下旬，上海疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵階段。上海銷售公司科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫、及時(shí)防疫，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以有序有力的措施統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　3月14日，公司將疫情防控應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)升為三級(jí)，啟動(dòng)疫情防控時(shí)期生產(chǎn)運(yùn)行保障方案，配套制定11個(gè)方面26條三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制措施，對(duì)重點(diǎn)庫(kù)站、關(guān)鍵部位全面實(shí)行升級(jí)管控。公司黨委兩次專題部署疫情防控工作，防疫辦每日動(dòng)態(tài)追蹤2000余人，每日編發(fā)疫情動(dòng)態(tài)，以最嚴(yán)舉措、超強(qiáng)行動(dòng)筑起疫情防控屏障。同時(shí)，強(qiáng)化員工個(gè)人防護(hù)，通過加油站現(xiàn)場(chǎng)每日多次消殺、進(jìn)店體溫監(jiān)測(cè)、雙碼驗(yàn)證等舉措，傾力保障疫情防控“兩個(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　上海銷售靠前部署，優(yōu)化物流供應(yīng)鏈，提前協(xié)調(diào)油品運(yùn)力，增設(shè)非油分倉(cāng)，在加油站開通防疫保障車輛綠色通道，全力保障油品和非油商品市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。千余名員工堅(jiān)守崗位，重點(diǎn)加油站24小時(shí)運(yùn)營(yíng)，163座加油站正常運(yùn)營(yíng)，保證了市民出行需求。公司及時(shí)調(diào)整非油品類，第一時(shí)間取得上海市防疫民生物資保障資質(zhì)，上線十余種防疫商品。公司在全市50個(gè)站點(diǎn)銷售由崇明直送的新鮮蔬菜，其中振興、楊思等加油站還提供線上訂單、送貨上門等服務(wù)。截至3月23日，公司累計(jì)為1萬(wàn)多戶居民提供蔬菜，向社會(huì)提供封控保障物資9000余套。

　　公司31支黨團(tuán)員突擊隊(duì)迅速集結(jié)，堅(jiān)守崗位、帶頭馳援。浦東、松青分公司本部黨團(tuán)員分別在油站高峰時(shí)期到站幫扶，緩解一線因隔離導(dǎo)致的人員不足問題。百余名站經(jīng)理連續(xù)兩周駐站值班值守，保證油站正常運(yùn)行。為應(yīng)對(duì)銀行暫停上門收款服務(wù)，上海銷售立即組建資金保障突擊隊(duì)，組織人員到站收繳資金并為資金“加險(xiǎn)”。防疫辦、業(yè)務(wù)、信息6名管理干部住在公司，24小時(shí)值守，保障公司疫情防控工作統(tǒng)籌和生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)。3月15日，中國(guó)石油港匯黨團(tuán)員突擊隊(duì)連夜將400個(gè)睡袋、200張氣墊床送到客戶單位管控現(xiàn)場(chǎng)，以最強(qiáng)行動(dòng)、最優(yōu)作風(fēng)展示了石油形象。

　　上海銷售始終將員工健康安全放在首位。3月18日、22日，公司領(lǐng)導(dǎo)先后赴基層單位和加油站一線，看望慰問在崗干部員工。加油站堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)日消殺、疫情防控日?qǐng)?bào)告。本部員工彈性上班，增設(shè)通勤班車，為在崗員工集中采購(gòu)食品，保證員工小食堂供餐。工會(huì)開設(shè)線上“員工心理健康園地”和心理咨詢熱線，落實(shí)專人關(guān)心關(guān)愛隔離在家的員工，重點(diǎn)走訪慰問長(zhǎng)期在崗的工作人員、醫(yī)護(hù)人員家屬等4類人群。