本報訊 新冠肺炎疫情發(fā)生以來,集團公司黨組認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署,把全力抓好疫情防控作為對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“兩個維護”最現(xiàn)實、最直接的檢驗,抓住關(guān)鍵少數(shù),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,激勵引導(dǎo)廣大干部員工積極投身和堅決打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場戰(zhàn)役,保持了隊伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。
將戰(zhàn)場作考場,注重在疫情防控一線考察、識別和評價干部。疫情期間,組織部門按照黨組要求,把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在疫情防控斗爭和百日攻堅創(chuàng)效行動中的表現(xiàn),作為干部考察考核的重要內(nèi)容。對領(lǐng)導(dǎo)班子,重點看是否把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓,把群眾安危放在心里、把防控責(zé)任扛在肩上,統(tǒng)籌抓好疫情防控和攻堅創(chuàng)效;對黨政主要領(lǐng)導(dǎo),重點看是否堅守崗位、靠前指揮,及時發(fā)聲指導(dǎo),及時掌握疫情,及時組織開展百日攻堅創(chuàng)效行動;對分管領(lǐng)導(dǎo)和具有疫情防控職能的部門,重點看是否守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),嚴(yán)密細致做好疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控等工作,做到嚴(yán)防死守、不留死角。對那些在防疫和創(chuàng)效一線表現(xiàn)突出、經(jīng)受考驗、擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀干部,年度考核時優(yōu)先評選,在選拔任用、專家選聘、職稱評定等工作中優(yōu)先考慮。
結(jié)合抗疫需要,積極探索適應(yīng)新形勢要求的知事識人新模式。組織部門堅持“督事”與“察人”相結(jié)合,把考察識別干部的地點從會場轉(zhuǎn)移到防疫“戰(zhàn)場”和攻堅創(chuàng)效現(xiàn)場,掌握干部關(guān)鍵時期履職表現(xiàn)。黨組組織部積極適應(yīng)防疫需要,探索實行全覆蓋、遠程化、無接觸的干部考察新模式,一季度,采取“遠程視頻+線上支持”方式,完成25個機關(guān)部門(事業(yè)部)、142家直屬單位、14個總部分支機構(gòu)和境外機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測評、領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力測評工作;通過電話調(diào)研,對領(lǐng)導(dǎo)班子在“戰(zhàn)時”狀態(tài)下的運行狀況進行跟蹤了解和分析研判,并將領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在戰(zhàn)疫和創(chuàng)效中的實際表現(xiàn)納入年度綜合考評體系。
錘煉年輕干部,把疫情防控一線作為思想淬煉、政治歷練的大熔爐。受成長環(huán)境等因素影響,不少年輕干部缺乏系統(tǒng)的理想信念教育和嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活錘煉,集團公司黨組抓住這次疫情契機,加強年輕干部思想淬煉和政治歷練。黨組組織部結(jié)合推進“三百三千”實踐鍛煉計劃,讓年輕干部到防疫和生產(chǎn)一線鍛煉成長、經(jīng)受考驗。對在疫情防控和百日攻堅創(chuàng)效行動中主動請纓、聽從召喚,在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻挺身而出、勇挑重?fù)?dān)的優(yōu)秀年輕干部,納入年輕干部人才庫;對已經(jīng)成熟、在疫情防控和攻堅創(chuàng)效中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部,及時提拔使用。
加強關(guān)心關(guān)愛,切實為投身疫情防控的黨員干部加油鼓勁。黨組千方百計籌措醫(yī)療救治物資和防護用品,優(yōu)先保障重點疫區(qū)、防疫一線資源供給。黨組組織部在疫情期間定期了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部抗擊疫情、身心健康、家庭困難等情況,幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。各級組織把干部員工生命安全和身心健康擺在重要位置,從疫情發(fā)生初期開始,就啟動員工健康狀況排查工作;對節(jié)后返崗人員,嚴(yán)格落實醫(yī)學(xué)隔離要求,避免造成疫情傳播;結(jié)合防疫對員工到崗率的要求,統(tǒng)籌安排工作力量,保證一線人員得到必要休整;對不能到現(xiàn)場辦公的人員,組織進行居家辦公。(任 軒)
標(biāo)簽:兩個維護
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