茂名石化有效開展設(shè)備管線外腐蝕專項(xiàng)整治

“應(yīng)公司設(shè)備管線腐蝕防護(hù)專題視頻會(huì)的指示精神，車間決定開展設(shè)備管線外腐蝕專項(xiàng)檢查活動(dòng)，設(shè)備專業(yè)會(huì)后馬上制定活動(dòng)方案，月底前要見到腐蝕排查成果?！?月底，茂名石化召開設(shè)備管線腐蝕防護(hù)專題視頻會(huì)后，乙二醇車間馬上召開管理人員會(huì)議，車間主任張國(guó)強(qiáng)對(duì)視頻會(huì)提出的工作要求立即作出工作部署。

　　乙二醇車間設(shè)備專業(yè)管理人員連夜制定了設(shè)備管線外腐蝕的排查與整改專項(xiàng)管理方案。他們針對(duì)乙二醇現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，同時(shí)為了避免出現(xiàn)管理圍墻，該方案實(shí)行分片包干，責(zé)任到人的管理策略，詳細(xì)寫明了每一名車間領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和班組長(zhǎng)的排查職責(zé)，將兩套裝置、公用管廓和邊遠(yuǎn)地區(qū)按區(qū)塊分配到班組，用圖表的格式準(zhǔn)確標(biāo)注出來，制定了明確的工作要求和獎(jiǎng)懲條例，力求做到排查不留死角，臺(tái)帳準(zhǔn)確，責(zé)任明確，整改快速到位。同時(shí)，該車間利用每日下午召開的JSA碰頭會(huì)通報(bào)外腐蝕排查整治情況，各片區(qū)掛靠領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人和責(zé)任班組干得好與壞在設(shè)備管理腐蝕排查情況的統(tǒng)計(jì)表上一目了然。

　　職責(zé)清晰、獎(jiǎng)罰分明的設(shè)備管線外腐蝕專項(xiàng)檢查活動(dòng)激發(fā)了車間全體員工查腐蝕的主動(dòng)性和積極性。6月底以來，該車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員每天督促和帶領(lǐng)當(dāng)班人員深入現(xiàn)場(chǎng)，按照排查方案中給出的10類設(shè)備、管線和重點(diǎn)7個(gè)部位進(jìn)行排查。截至目前，共發(fā)現(xiàn)了259項(xiàng)設(shè)備管線外腐蝕問題。他們對(duì)E309N管程導(dǎo)淋閥、Z751N冷凍鹽水管線導(dǎo)淋等腐蝕較為嚴(yán)重的腐蝕問題，都一一進(jìn)行了登記和簽名確認(rèn)，以便責(zé)任追溯和落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，7月份，該車間兌現(xiàn)了3800元獎(jiǎng)勵(lì)，有效提升了職工處理腐蝕隱患的積極性。

　　“查出腐蝕隱患是可喜的，但同時(shí)也讓人憂心?！?59項(xiàng)腐蝕隱患，車間設(shè)備主任每一項(xiàng)都認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行了研究分析，如何高質(zhì)量整改好這些隱患，同時(shí)盡可能避免類似隱患再次發(fā)生，成為了他最憂心的事情。

　　大量的腐蝕隱患給整改工作發(fā)出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。該車間先是對(duì)查找到的隱患進(jìn)行了分類，按照輕重緩急原則，制定了“四步并走”的整改計(jì)劃，即按照輕重緩急原則，制定剩余外腐蝕問題整改計(jì)劃，確保12月31日前完成整改的問題清單并確保按時(shí)完成整改；結(jié)合裝置檢修時(shí)機(jī)，將腐蝕隱患增補(bǔ)到檢修計(jì)劃項(xiàng)目，跟蹤落實(shí)到位；推行張榜公布模式，實(shí)時(shí)跟蹤腐蝕問題整治進(jìn)度并及時(shí)銷項(xiàng)；實(shí)行滾動(dòng)排查、整改的動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，真正將腐蝕問題監(jiān)控整改到位，確保裝置安全無事故。

　　目前，該車間與分部機(jī)動(dòng)處對(duì)接整改措施和整改計(jì)劃中，同時(shí)要求安全管理人員與班組人員一道通過反復(fù)“過篩”根除隱患癥結(jié)，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，持續(xù)跟蹤整改全過程，確保整改真正落地見效。

　　近日，乙二醇車間設(shè)備隱患外腐蝕專項(xiàng)整改情況，由于整改速度快、整改成效好，迅速在全公司得到了推廣。