近日,中國石化集團公司召開信息化領(lǐng)導小組全體會議,集團公司董事長王玉普出席并講話,要求進一步加強信息化的統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設計,突出重點、分類施策,積極推進ERP、智能工廠、統(tǒng)一電子商務、大物流等重點項目建設,大力開展各領(lǐng)域大數(shù)據(jù)分析應用,以信息化支撐和引領(lǐng)石化產(chǎn)業(yè)邁向中高端。戴厚良主持會議并就今年信息化工作做出具體部署,馬永生出席。會議決定成立籌備組,準備下半年召開集團公司信息化工作會議。
王玉普對信息化工作取得的成效給予充分肯定,指出,中國石化“十二五”信息化發(fā)展很快,“三大平臺”建設已初具規(guī)模,取得很好的應用效果,為公司改革發(fā)展做出了重要貢獻。“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃思路清晰、內(nèi)容全面,下一步要打牢基礎、抓住重點、注重實效、逐次推進。
王玉普提出五點要求:一是加強頂層設計??傮w方案要細要實,要根據(jù)各企業(yè)實際發(fā)展情況,分級分類施策,不能搞一刀切;要統(tǒng)籌抓好軟件研發(fā)、平臺建設和數(shù)據(jù)共享等基礎工作,避免重復投資、重復建設,形成具有核心競爭力的軟件產(chǎn)品;樹立“數(shù)據(jù)是資產(chǎn)、是寶貴資源”的理念,加強數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用。二是項目建設要突出重點。智能工廠建設要抓好試點企業(yè)的完善提升,為全面推廣打好基礎;智能油田建設要聚焦地下分析與開發(fā)研究,把勘探技術(shù)、開發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)化為軟件產(chǎn)品,提升綜合研究能力和勘探開發(fā)水平。三是加強物流優(yōu)化工作。統(tǒng)籌推進大物流系統(tǒng)建設,實現(xiàn)包括產(chǎn)品銷售、物資采購的全產(chǎn)業(yè)鏈物流優(yōu)化。四是加強銷售網(wǎng)絡建設。建設統(tǒng)一的電子商務平臺,逐步增加物流服務、支付與金融服務等多種服務,實現(xiàn)在全集團和境內(nèi)外推廣應用,打造石化特色品牌,形成新的經(jīng)濟增長點。五是加強保密工作。集團上下要進一步增強保密和信息安全意識,健全管理機制,強化責任落實,加大檢查監(jiān)督力度,提升主動防御水平。
集團公司信息化領(lǐng)導小組成員和專業(yè)公司主管領(lǐng)導參加會議。 (王景濤)
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