我到環(huán)保系統(tǒng)六年了,耳聞目睹環(huán)保局長下課的情況層出不窮。其中,確有部分人濫用權力、失職瀆職,追責難免;但也有很多是代人受過。
現(xiàn)在基層有一個普遍現(xiàn)象,甚至是相當普遍的共識:一旦環(huán)境出了問題,或者輿情爆發(fā),地方政府第一個追責的是環(huán)保局長。至于問題本身,究竟誰造成、誰引發(fā),環(huán)保部門是否真的失職瀆職,反而不是首要問題。
這種“火速”處理環(huán)保局長、平息事態(tài)的追責,在因安全事故引發(fā)環(huán)境污染事故中,表現(xiàn)最為明顯。
2015年,四川省有一企業(yè)因煤氣冷凝水溢出泄漏并引發(fā)爆炸,這是典型的安全生產(chǎn)事故。環(huán)保部門就如消防隊一樣,第一時間趕去處置災害、控制污染。但是事態(tài)控制之后,當?shù)鼐用癫桓闪?,引發(fā)了抗議。誰來擔責?縣里的第一反應,把環(huán)保局長給停職了。我當時就給縣上打電話:環(huán)保部門是來“救火”的,和消防扮演的是同樣的角色——控制災害,減少損失。但是“火滅”了,“救火隊員”卻被你們處理了。怎么可以這樣干?以后誰還愿意干?
問題的癥結是,這樣的情況在全國非常普遍:只要一發(fā)生污染事件,環(huán)保局長基本就得下課。甚至認為環(huán)境質量的惡化,也是環(huán)保部門造成的。
為什么會出現(xiàn)這樣的狀況?為什么全國不約而同?在諸多環(huán)保局長被緊急處理的背后,我認為,實質上潛藏著至少兩個方面的問題。
首要的,也是最核心的問題,是責任界定不清?,F(xiàn)階段又突出表現(xiàn)為“兩個不清”:一個“不清”,是各方對政府部門間的環(huán)保責任認識不清。輿論普遍把“環(huán)保職責”等同于“環(huán)保部門職責”。本來,環(huán)境保護涉及眾多部門,國家也有明確界定,但只要出了環(huán)境問題,環(huán)保部門就首當其沖,成為眾矢之的。霧霾來了罵環(huán)保,垃圾圍城罵環(huán)保,死豬死鴨下河罵環(huán)保,甚至街道臟了這些環(huán)衛(wèi)的事也罵環(huán)保。第二個“不清”,是對環(huán)境事故責任界定的不清。目前的環(huán)境事故追責,尤其是安全事故引發(fā)的環(huán)境污染追責,對“失火者”與“救火者”的角色區(qū)分和責任劃分,缺乏嚴謹科學的界定,也缺乏足夠理性的分析和判斷。
其次,追責處理環(huán)保干部已形成思維定式,形成輿論慣性,成本低,見效快。事到臨頭,先拿環(huán)保局長開刀,一個會議即可搞定,處理成本極其低廉;見效快,環(huán)保官員下課了、埋單了、付出代價了,平息民怨“費省效宏”;而且“無風險”,各地近年對環(huán)保干部的緊急處理,更多的是一種“姿態(tài)”,一種“形勢需要”,從未有抗議、申訴和抵制,被處理者處于集體“失聲”,成為“沉默的大多數(shù)”,使得“遇事緊急處理環(huán)保干部”愈演愈烈,逐步成為一種普遍現(xiàn)象。
這樣的普遍現(xiàn)象有什么后果?我感覺,至少造成了三個方面的損傷:對法治的損害、對情感的傷害、對事業(yè)的危害。
如果依法履職盡責了,仍然被“形勢需要”而追責,于法不公,實質是對法治的一種損害。不合理、不公正的追責,更是對當事人的情感傷害,甚至是對環(huán)保事業(yè)的危害?,F(xiàn)階段環(huán)保工作本身矛盾交織、艱苦難為,有調查分析全國環(huán)保干部普遍升職難,如果僅僅升不了職也就罷了,問題是遇事就被“緊急處理”,不知道哪天就會遇到事,這種“危機感”時刻存在,使得很多在職環(huán)保局長難有“安全感”,人心思走。優(yōu)秀的干部不愿來,來了的結局不容易好。這對環(huán)保事業(yè)來說,其實是最大的損害。
2016,如果我們的環(huán)保部門、環(huán)保干部自身能再過硬一點、履職盡責更好一點,如果輿論和民意能更加理性一點、寬容一點,我相信,遇事“緊急處理”環(huán)保局長終會翻過一頁,而依法、依規(guī)處理,終將走上臺前。
標簽:環(huán)保局長
相關資訊