3D打印技術(shù)個(gè)性化定制化消費(fèi)是趨勢(shì)

　　3D打印會(huì)成為人類(lèi)幾千年歷史上第三種制造方式。這種制造方式勢(shì)必會(huì)分一杯羹，至于以后分到多大誰(shuí)都不知道。今天全球制造業(yè)有60萬(wàn)億(市場(chǎng)規(guī)模)，假如分到1%，就有6000億元;分到5%，就有3萬(wàn)億元;分到10%，就有6萬(wàn)億元。所以這種新的制造方式會(huì)給大家無(wú)限的想象。

　　當(dāng)下全球全中國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入低迷。有人開(kāi)玩笑講，“要么來(lái)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，要么來(lái)一趟技術(shù)革命，徹底地顛覆整個(gè)經(jīng)濟(jì)，重新恢復(fù)增長(zhǎng)。”顯然發(fā)生一次世界大戰(zhàn)可能性不大，發(fā)生一次技術(shù)革命可能性比較大。過(guò)去20年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把很多商業(yè)模式改變了，接下去3D打印機(jī)器人為代表的智能制造會(huì)改變整個(gè)制造。

　　3D打印個(gè)性化定制化消費(fèi)是趨勢(shì)

　　3D打印有什么作用，政府為什么那么重視它?

　　首先，3D打印的誕生可以讓很多工業(yè)企業(yè)用上新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。第二，3D打印跟互聯(lián)網(wǎng)一樣，會(huì)讓很多創(chuàng)業(yè)者利用這種技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。第三，3D打印為這個(gè)社會(huì)培育很多新的消費(fèi)熱點(diǎn)，個(gè)性化定制化消費(fèi)將形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。第四，解決航天航空的難題。國(guó)產(chǎn)飛機(jī)C919的開(kāi)發(fā)和制造過(guò)程中都用到3D打印。第五，解決很多醫(yī)療難題。比如人類(lèi)要制造器官，用傳統(tǒng)方式做不是很合適，因?yàn)槠鞴俣际莻€(gè)性化的，但是3D打印就很適合。

　　第一，3D打印理論上怎么設(shè)計(jì)就可以怎么做。第二，3D打印實(shí)現(xiàn)一體化之后，可以實(shí)現(xiàn)輕量化。以前用傳統(tǒng)模式做出來(lái)的模具設(shè)計(jì)不是很好，3D打印出來(lái)的模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的很巧妙，冷卻特別快，可以提高制造效率。第三，個(gè)性化產(chǎn)品比較適合3D打印，包括個(gè)性化燈罩，飛利浦做過(guò)測(cè)算，3000件以下直接用3D打印做核算，3000件以上用模具做核算，因?yàn)橐粋€(gè)模具十來(lái)二十萬(wàn)很貴。另外，3D打印未來(lái)將生產(chǎn)家里的一些裝飾品、小孩子的玩具。因?yàn)椴还苁羌彝ミ€是小孩，都會(huì)在這些上面追求個(gè)性化。特別是玩具，像樂(lè)高一開(kāi)始會(huì)做整體的玩具，現(xiàn)在開(kāi)始做些拼裝玩具，未來(lái)一定是賣(mài)玩具的設(shè)計(jì)，甚至教你學(xué)會(huì)怎么設(shè)計(jì)玩具然后自己打印自己組裝，這讓小孩子更有樂(lè)趣。

　　這些是目前3D打印的主流應(yīng)用，雖然也有3D打印的建筑和食品，但應(yīng)用不是很多。

　　3D打印技術(shù)和市場(chǎng)均未成熟

　　目前來(lái)看，3D打印存在幾個(gè)問(wèn)題。各行各業(yè)3D打印都有涉及，包括3D打印牙齒、骨頭、人體器官等都在嘗試推進(jìn)，但都沒(méi)有形成規(guī)?；?。這有點(diǎn)像90年代末的互聯(lián)網(wǎng)，大家都感覺(jué)有點(diǎn)用，但用的又不多?；ヂ?lián)網(wǎng)真正大規(guī)模應(yīng)用是電腦的普及、寬帶的提速，只有社會(huì)普及到一定規(guī)模才會(huì)放量，今天的電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融都是互聯(lián)網(wǎng)到一定規(guī)模之后形成的。

　　對(duì)我們的3D打印公司來(lái)講擺在面前的有兩個(gè)困難。第一，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。因?yàn)榻裉斓?D打印技術(shù)離最終的應(yīng)用還需要很多路要走，相當(dāng)于90年代的手機(jī)電腦，還需要技術(shù)突破。第二，市場(chǎng)還沒(méi)有完全激發(fā)起來(lái)。很多人可能都聽(tīng)說(shuō)3D打印，但要他們掏錢(qián)消費(fèi)可能還有一定的距離。

　　這就是我們面臨的兩端問(wèn)題，制造端和客戶(hù)端。國(guó)家又覺(jué)得這個(gè)的產(chǎn)業(yè)非常好一定要做起來(lái)，就像新能源汽車(chē)一樣，大家都知道方向，但是要怎么處理?我覺(jué)得，第一，政府要高度重視;第二，中國(guó)要有企業(yè)來(lái)主導(dǎo)創(chuàng)新。

　　過(guò)去中國(guó)做3D打印的公司主要是一些院校，他們沒(méi)有以市場(chǎng)化為打算去推，同時(shí)社會(huì)的氛圍也不對(duì)?，F(xiàn)在整個(gè)國(guó)家和社會(huì)對(duì)3D打印形成比較大的共識(shí)。對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們可能是賣(mài)設(shè)備的思路，但是現(xiàn)在的消費(fèi)熱情和興趣還沒(méi)激發(fā)。

　　先臨三維在杭州，我們的董事長(zhǎng)是位資深的創(chuàng)業(yè)者，幾位高管都是浙大畢業(yè)，80年左右，比較年輕，我們更多思考的是怎么把產(chǎn)業(yè)做大做好，怎么以市場(chǎng)化為導(dǎo)向?因?yàn)槲覀冇X(jué)得一個(gè)技術(shù)只有為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，讓大家感受到有用，技術(shù)和產(chǎn)品才有用，而不是說(shuō)大家覺(jué)得好就好。

　　經(jīng)過(guò)十年的摸索，我們認(rèn)為3D打印未來(lái)的應(yīng)用像互聯(lián)網(wǎng)一樣，永遠(yuǎn)不可能完全替代線(xiàn)下。3D打印也不可能完全替代現(xiàn)有的制造，它主要用預(yù)解決航空航天、國(guó)防一些高端的問(wèn)題，最大的市場(chǎng)是服務(wù)于人的消費(fèi)，至于普通的東西如汽車(chē)的輪胎、機(jī)械產(chǎn)品，這些用3D打印的可能性都不大。所以我們圍繞人確立了三塊方向：第一，個(gè)性化和定制化的工業(yè)消費(fèi)。如燈具、裝飾品、電子消費(fèi)品、家電等。第二，教育消費(fèi)。小孩子的東西是大家最愿意掏錢(qián)的。第三，醫(yī)療消費(fèi)，如3D打印牙齒、骨頭、器官。

　　在這三塊我們分別做了很多布局，思路都是在每個(gè)版塊建立生態(tài)。假如今天還是按照傳統(tǒng)的模式賣(mài)設(shè)備，而不是把客戶(hù)的體驗(yàn)和感受為導(dǎo)向的話(huà)，很難把設(shè)備賣(mài)的好。

　　一個(gè)生態(tài)里面一定會(huì)人做技術(shù)創(chuàng)新，有人做商業(yè)模式創(chuàng)新。我們總公司主要負(fù)責(zé)商業(yè)模式創(chuàng)新。然后通過(guò)收購(gòu)?fù)顿Y，讓國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的公司加盟到先臨三維的生態(tài)做技術(shù)創(chuàng)新，再利用我們的生態(tài)和商業(yè)模式把設(shè)備賣(mài)出去，我們賣(mài)的更多是一種解決方案和模式。