民營(yíng)化企：廣闊天地大有可為

作者： 2015年11月02日 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量：
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10月24日，2015中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)榜單發(fā)布。在這兩年行業(yè)增速放緩的情況下，我國(guó)民營(yíng)石化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何？其在發(fā)展過(guò)程中存在哪些障礙與不足？未來(lái)又將何去何從？中國(guó)化工報(bào)記者對(duì)此進(jìn)行了采訪。
　　10月24日，2015中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)榜單發(fā)布。在這兩年行業(yè)增速放緩的情況下，我國(guó)民營(yíng)石化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何？其在發(fā)展過(guò)程中存在哪些障礙與不足？未來(lái)又將何去何從？中國(guó)化工報(bào)記者對(duì)此進(jìn)行了采訪。
 
　　機(jī)制靈活面臨發(fā)展機(jī)遇
 
　　在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，石油和化工行業(yè)民營(yíng)企業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，整體規(guī)模持續(xù)壯大，在行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中的比重不斷攀升。2014年，石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)數(shù)量達(dá)15761家，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入3.84萬(wàn)億元，占全行業(yè)主營(yíng)收入的27.3%；資產(chǎn)總額達(dá)到2.17萬(wàn)億元，占全行業(yè)資產(chǎn)總額的18.5%。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該借助機(jī)制靈活的特點(diǎn)，積極進(jìn)行科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。（CFP 供圖）
 
      由于國(guó)際油價(jià)等大宗基礎(chǔ)原料價(jià)格大幅下滑，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到很大影響，利潤(rùn)增速顯著下降，2014年利潤(rùn)增速出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。但是，石化非公有企業(yè)（包括民營(yíng)企業(yè)、港澳臺(tái)企及外企）經(jīng)濟(jì)效益保持較好態(tài)勢(shì)，利潤(rùn)總額一直保持增長(zhǎng)，2011～2014年分別增長(zhǎng)28.5%、6.1%、13.7%、3.2%，分別高出同期全行業(yè)平均增速9.5%、6.2%、8%和11.3%。
 
　　記者了解到，近年民營(yíng)企業(yè)資本占全行業(yè)的比重逐步提高，去年民營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)總額占全行業(yè)的29.3%，今年1～8月這個(gè)數(shù)字則達(dá)到34.2%?！拔覈?guó)已形成了國(guó)有、民營(yíng)、外資三足鼎立之勢(shì)。”據(jù)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李壽生介紹，當(dāng)前民營(yíng)石化企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入保持快速增長(zhǎng)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)供需變化的新形勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，著力轉(zhuǎn)型升級(jí)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工藝技術(shù)裝備、經(jīng)營(yíng)管理水平、職工勞動(dòng)技能和企業(yè)綜合素質(zhì)等方面都有顯著提升，轉(zhuǎn)型升級(jí)也取得了一些成效。

　　2015中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)榜單上，山東、浙江、江蘇等化工大省企業(yè)占據(jù)半數(shù)席位。圖為浙江新和成股份有限公司的超臨界反應(yīng)實(shí)驗(yàn)室。（企業(yè)供圖）
 
      不過(guò)，李壽生也表示，民營(yíng)企業(yè)在不斷成長(zhǎng)的同時(shí)也暴露出不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
 
　　一是產(chǎn)業(yè)集中度不夠高，企業(yè)發(fā)展水平參差不齊。百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)約占規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)的三分之一，經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)裝備水平較高，而其他大量民營(yíng)企業(yè)屬于中小型企業(yè)，規(guī)模普遍偏小，技術(shù)裝備實(shí)力較弱，有的處在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端，管理水平較低，競(jìng)爭(zhēng)力較差。
 
　　二是科技創(chuàng)新能力較弱。對(duì)于部分民營(yíng)石化企業(yè)而言，其創(chuàng)新投入不足，創(chuàng)新體制不夠完善，創(chuàng)新人才比較缺乏，特別是缺少具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)和集團(tuán)。而產(chǎn)能過(guò)剩、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育不足歸根結(jié)底是創(chuàng)新能力不足，這些矛盾和問(wèn)題嚴(yán)重制約了我國(guó)民營(yíng)石化企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
 
　　三是綠色可持續(xù)發(fā)展意識(shí)尚待提高，安全環(huán)保形勢(shì)不容樂(lè)觀。當(dāng)前，還存在一些民營(yíng)企業(yè)安全環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任不落實(shí)、管理不到位、污染不治理、排放不達(dá)標(biāo)，一些安全環(huán)保事故帶來(lái)了惡劣的社會(huì)影響。

　　10月24日，2015中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)榜單發(fā)布。圖為中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李壽生為上榜企業(yè)代表頒獎(jiǎng)。（本報(bào)記者 張育 攝）
 
      中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)中小企業(yè)工作委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王靜敏表示，目前還有相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)仍停留在純生產(chǎn)加工階段，在不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，正受到產(chǎn)品同質(zhì)化、利潤(rùn)率低等因素的擠壓。在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，企業(yè)依靠生產(chǎn)要素的投入和市場(chǎng)容量的快速擴(kuò)張來(lái)獲取利潤(rùn)；在經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)期，盈利依靠的是企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)效率、管理能力的提升。我國(guó)民營(yíng)石油化工企業(yè)大都以制造為主，單純的制造過(guò)程已不再產(chǎn)生更多的附加價(jià)值，研發(fā)、采購(gòu)、儲(chǔ)存、物流、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、融資和技術(shù)支持服務(wù)等，成為產(chǎn)品價(jià)值的重要來(lái)源。
 
　　在一些外企負(fù)責(zé)人看來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，但給人的總體印象卻是大宗、成熟、傳統(tǒng)的基礎(chǔ)原材料輸出國(guó)。因此，在“十三五”期間，中國(guó)石化行業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整上應(yīng)當(dāng)大膽擁抱中端市場(chǎng)，而民營(yíng)石化企業(yè)更應(yīng)借助靈活的體制和機(jī)制，抓住機(jī)遇。
 
　　“目前，我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)主要集中在基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)和大宗基礎(chǔ)產(chǎn)品上，量大面廣的終端石化產(chǎn)品和高附加值的配套石化產(chǎn)品是產(chǎn)業(yè)供給的短板。產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性缺陷，正是民營(yíng)企業(yè)大有作為的舞臺(tái)?！崩顗凵缡钦f(shuō)。
 
　　加強(qiáng)創(chuàng)新是關(guān)鍵所在
 
　　“不創(chuàng)新必死！”華峰集團(tuán)有限公司董事會(huì)主席尤小平如此感嘆，“面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，民營(yíng)企業(yè)必須具有國(guó)際化視野，不斷創(chuàng)新，不創(chuàng)新、不轉(zhuǎn)型就沒(méi)有出路。而創(chuàng)新需要內(nèi)外兩方面的條件，一方面需要政府的宏觀政策支持引導(dǎo)；另一方面企業(yè)自身也要堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新?！?/FONT>
 
　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2013年5月至今，中央層面已經(jīng)出臺(tái)至少22份有關(guān)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)文件。當(dāng)前，創(chuàng)新已成為一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略。從石化行業(yè)看，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，需要以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，特別要推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新，向產(chǎn)業(yè)鏈上高附加值環(huán)節(jié)攀升，增強(qiáng)其在產(chǎn)業(yè)鏈上占據(jù)高端價(jià)值環(huán)節(jié)的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
 
　　李壽生認(rèn)為，創(chuàng)新能力不強(qiáng)是石化行業(yè)發(fā)展的重大短板，現(xiàn)在我們的創(chuàng)新大多還停留在模仿階段，缺乏“摸著石頭過(guò)河”的原始創(chuàng)新。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)通過(guò)兼并重組、停產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)等手段讓落后產(chǎn)能退出，并應(yīng)用一批先進(jìn)技術(shù)工藝和裝備，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新能源、化工新材料、生物化工、高端專(zhuān)用化學(xué)品、現(xiàn)代煤化工、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端躍升。
 
　　如果說(shuō)創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力不足的根本原因，那么，近幾年國(guó)際環(huán)境所帶來(lái)的不確定性，也是左右民營(yíng)石化企業(yè)發(fā)展的重要因素。
 
　　李壽生分析認(rèn)為，從國(guó)際來(lái)看，世界經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，但受制于結(jié)構(gòu)性失衡的深層次原因，復(fù)蘇步伐艱難曲折，美歐日等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體走勢(shì)分化，發(fā)展中國(guó)家復(fù)蘇面臨許多困難。世界經(jīng)濟(jì)將在較長(zhǎng)時(shí)期進(jìn)行深度調(diào)整，特別是受?chē)?guó)際油價(jià)以及大宗基礎(chǔ)原材料價(jià)格低位大幅波動(dòng)、美元匯率變動(dòng)、地緣政治變動(dòng)等因素影響，不確定性進(jìn)一步增加。北美頁(yè)巖氣和中東廉價(jià)乙烷資源具有較強(qiáng)的成本優(yōu)勢(shì)，對(duì)國(guó)內(nèi)大宗石化產(chǎn)品構(gòu)成較強(qiáng)挑戰(zhàn)，跨國(guó)公司憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)紛紛搶占高端市場(chǎng)，我國(guó)石油和化工企業(yè)面臨來(lái)自兩個(gè)方面的壓力，同時(shí)也面臨走出去的機(jī)遇，特別是面臨到資源國(guó)與地區(qū)進(jìn)行全球產(chǎn)業(yè)布局的有利時(shí)機(jī)。
 
　　面對(duì)以上大環(huán)境，民營(yíng)石化企業(yè)該如何進(jìn)行創(chuàng)新？
 
　　浙江新和成股份有限公司總裁胡柏剡談到：“企業(yè)既要有自己創(chuàng)新的力量，也要借助科研院所。比如，我們的研究所已經(jīng)擁有700多人。同時(shí)，企業(yè)要堅(jiān)持強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將中國(guó)的市場(chǎng)與國(guó)外的資源對(duì)接，整合雙方的優(yōu)勢(shì)一起發(fā)展，創(chuàng)新合作模式。”
 
　　“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不創(chuàng)新、不轉(zhuǎn)型就沒(méi)有出路。而創(chuàng)新需要內(nèi)外兩方面的條件，一方面需要政府的宏觀政策支持和引導(dǎo)；另一方面，企業(yè)自身也要堅(jiān)持不懈地努力創(chuàng)新。”尤小平如是說(shuō)。
 
　　對(duì)于民營(yíng)石化企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，王靜敏建議，一是充分利用當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于低迷狀態(tài)形成的倒逼機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化需求導(dǎo)向，盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)增量發(fā)展思路，加快推進(jìn)兼并重組，抓緊淘汰落后產(chǎn)能；二是充分利用促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的政策措施，不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力和綜合服務(wù)能力，盡快從傳統(tǒng)產(chǎn)品制造商向新興產(chǎn)品及綜合成套服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變；三是加大企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)的戰(zhàn)略利用，創(chuàng)新商業(yè)模式，發(fā)展新型業(yè)態(tài)。
 
　　在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中提升競(jìng)爭(zhēng)力
 
　　當(dāng)前，我國(guó)石化業(yè)面臨的形勢(shì)十分復(fù)雜，有利條件和制約因素相互交織，增長(zhǎng)潛力和下行壓力同時(shí)并存，新的增長(zhǎng)動(dòng)力與行業(yè)發(fā)展積累的深層次矛盾相互作用，不確定因素進(jìn)一步增多。因此，對(duì)于民營(yíng)石化企業(yè)來(lái)說(shuō)，既存在發(fā)展的新機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的新挑戰(zhàn)。
 
　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)石化企業(yè)的信用水平有了很大的提高，但仍有一部分民營(yíng)企業(yè)信用狀況較差、信用水平較低，由此引發(fā)的矛盾和問(wèn)題較為突出，影響了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。對(duì)此，李壽生認(rèn)為：“建立民營(yíng)企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良好秩序的重要基礎(chǔ)。要建立一整套既遵循國(guó)際慣例又符合我國(guó)石化行業(yè)特色的信用評(píng)級(jí)，以及確定企業(yè)信用鑒別的理論和方法，形成科學(xué)統(tǒng)一的信用評(píng)級(jí)指標(biāo)體系，包括企業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)分析、外部環(huán)境支持分析、發(fā)展?jié)摿Ψ治?、企業(yè)守信記錄等核心要素，建立民營(yíng)企業(yè)信用檔案，并通過(guò)適當(dāng)方式對(duì)社會(huì)披露，加強(qiáng)信用監(jiān)督，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
 
　　他還表示，加快市場(chǎng)化進(jìn)程，應(yīng)以完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作為目標(biāo)，積極推進(jìn)油氣行業(yè)監(jiān)管體制、危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管體制、油氣價(jià)格機(jī)制以及行業(yè)準(zhǔn)入和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制等重點(diǎn)領(lǐng)域改革，減少行政干預(yù)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境；同時(shí)還要推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，用現(xiàn)代企業(yè)的體制機(jī)制，全面提升民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
　　衡量一個(gè)企業(yè)是否做大做強(qiáng)，除了資產(chǎn)規(guī)模、銷(xiāo)售收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外，更大程度上要看企業(yè)是否真正具有在全球配置資源的能力，在全球范圍內(nèi)擁有盈利能力與可持續(xù)發(fā)展能力。因此，國(guó)際化也是民營(yíng)企業(yè)今后應(yīng)該重視的領(lǐng)域。
 
　　北京三聚環(huán)保新材料有限公司總裁林科認(rèn)為：“通過(guò)國(guó)際化應(yīng)該達(dá)到學(xué)習(xí)、了解外國(guó)市場(chǎng)的目的，拓展自己的視野，提升經(jīng)營(yíng)能力；同時(shí)，企業(yè)走國(guó)際化道路也需要在充分研究的基礎(chǔ)上制定成熟的戰(zhàn)略?！?/FONT>
 
　　就民營(yíng)企業(yè)“走出去”的話題，王靜敏告訴記者，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展具有較強(qiáng)的內(nèi)生動(dòng)力，體制新、機(jī)制活、具有較強(qiáng)的機(jī)動(dòng)性和時(shí)效性，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及市場(chǎng)變化等感覺(jué)靈敏。因此，民營(yíng)石油化工企業(yè)要利用自身優(yōu)勢(shì)，積極探尋適合自身發(fā)展的國(guó)際化道路。同時(shí)，企業(yè)要充分利用國(guó)家相關(guān)政策，采取聯(lián)合、抱團(tuán)方式進(jìn)行海外投資并購(gòu)等國(guó)際化資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“走出去”，培育有世界影響力和可持續(xù)發(fā)展的世界級(jí)企業(yè)。
 
　　2015年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃布局的關(guān)鍵之年。工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進(jìn)，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的市場(chǎng)空間?！耙粠б宦贰薄⒕┙蚣絽f(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略，以及《中國(guó)制造2025》等重大戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，也給石化行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。不過(guò)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然復(fù)雜，中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)也將成為常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力不足和舊動(dòng)力減弱的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，民營(yíng)企業(yè)同樣面臨調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促創(chuàng)新的艱巨任務(wù)。
 
　　對(duì)此，李壽生建議，第一，要積極推進(jìn)科技創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二，要推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)自律。第三，民營(yíng)企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的新趨勢(shì)，加快“走出去”開(kāi)展全球布局，與“一帶一路”沿線國(guó)家積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈合作，推動(dòng)中國(guó)技術(shù)和裝備走出去，開(kāi)拓國(guó)外新市場(chǎng)。第四，要適應(yīng)大型化、集約化、園區(qū)化發(fā)展趨勢(shì)，大力發(fā)展化工園區(qū)，構(gòu)建鏈接循環(huán)的產(chǎn)業(yè)集群，降低生產(chǎn)成本，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
　　尤小平則坦言：“無(wú)論外界情況如何，無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)，都必須具備生存能力，不斷地開(kāi)創(chuàng)，在夾縫中求成長(zhǎng)。此外，民營(yíng)企業(yè)還需要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，改善‘談化色變’的現(xiàn)狀?！?/FONT>
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